當朝陽區的黨政干部們來到人民電器集團文化展廳時，瞬間就被人民電器充滿激情的企業文化所吸引。蘇靜說，久聞人民電器集團，現在身臨其境，才知道人民電器確實與眾不同，不論是在企業形象塑造上，還是在企業管理制度的落實中，人民電器集團都表現出了一代民營企業的驕傲。

座談會上，鄭元豹董事長向各位黨政干部介紹了人民電器集團多年來的發展狀況。他說，人民電器集團從1996年組建集團公司，2008年產值達到了191億元，這個成果不是靠單個人，而是靠重組、兼并、聯合、收購來完成的。人民電器集團由小到大，由大到強，在市場經濟中不斷整合發展資源，發揮企業有限的實力，抓住每一次強強聯合的機會，并使之變成無限的力量。鄭元豹指出，近年來，人民電器集團產業結構調整步伐加快，在工業電器這一核心產業，也實現了從低壓到中壓，到高壓、超高壓的跨越發展。同時，集團多元化產業不斷擴大，延伸到了船舶制造、基礎能源、城市建設、現代物流、國際貿易、金融投資、電子信息、水電開發等領域，并擁有浙江、上海、江西、湖北等制造基地、12家全資子公司、85家控股成員企業、800多家加工協作企業和2500多家銷售公司。

在談到企業文化建設時，鄭元豹生動地介紹了人民電器的核心文化：“外圓內方、低調有勁”。一是外圓文化：圓的東西不會傷害別人，現在是市場經濟，要多包容別人和維護別人的利益，不能傷害別人的利益，才能共同發展市場經濟。發展經濟是自然文化，我們要像太陽、月亮、地球那樣，三圓維護世界人民的和平與和諧。二是內方文化：對自己要求要高，要不知足地學習，時時刻刻嚴格要求自己、約束自己，自己的問題非常重要。我們的標桿是包青天，樹立他那種為社會為人民不為自己的精神。三是低調文化：做任何事情都要保持低調，不要唱高調，要實現員工、社會和顧客利益的最大化是我們企業家的責任，因此，我們的創新意識要強。我們的標桿是孔子。只有保持低調才能使企業從無到有、從小到大，變出了一個人民品牌。四是有勁文化：就是指人的精神面貌要好，爆發力強才能維護市場經濟。我們的標桿是狼文化，狼具有自強不息、生生不息、戰斗不止的團隊精神，能夠挑戰任何惡劣環境，戰勝一切艱難險阻，只有這樣才能取得勝利。

在聽取了鄭元豹董事長的介紹后，蘇靜副局長感慨地說：“鄭董不僅是一位企業家，還是一位滿腹經綸的哲學家，今天能夠榮幸來到人民電器，讓我們北京的黨政干部們真是受益匪淺。”